到去年底，合肥市面积在1万平米以上的商业综合体有79家，但经营情况却参差不齐。近期,合肥市规划局调研组对全市商业综合体就数量、布点、运营上存在的问题进行了分析，并提出了对策建议。

合肥商业综合体目前整体发展较快、数量不少，一些商业综合体一直保持着较高的人气。但目前，全市的商业综合体还存在不少问题，并非每家商业综合体都人气爆棚。有些前期规划阶段未充分考虑到人流量和客流量因素，建成后客流量较少，没能充分发挥出带动消费的作用。

“做好顶层设计，优化整体空间布局。”今后，要优化商业综合体空间布局，做到与城市中心、副中心、片区中心相适应，与周边居住、办公等用地类型相配套。对于暂时无法确定规模和发展前景的用地，做好规划留白，避免盲目发展，力争打造整体布局平衡、局部重点突出、区域间错位发展的商业发展新格局。

“统筹全市项目，合理调整入市节奏。”同时，合肥市规划局提出，各辖区政府和国土部门要高度重视商业综合体建设和供地时序，做到合理供地，分期上马，避免扎堆。

避免“一卖了之”后续无人管理。同时，各辖区还应鼓励商业综合体运营单位深入创新，根据市场环境丰富业态类型，形成差异化发展，同时利用“线上线下结合”等新模式，增强商业综合体的竞争优势。

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