“最好先定一个能达到的小目标，比如我先挣它一个亿。”2018年第一季度马上就要过去了，每个人心里都在默默盯着自己的数字。但当“一个亿”这个数字发生在营销广告行业时，我们却嗅到了更多的味道。这种味道，和那些已然生发萌动的商业价值和潜在机会有关。

那么，在“一个亿”的数字背后，有哪些属于这个行业可能的机会和未来？“亿元广告公司”又是怎样解决过程中遇到的一系列问题的呢？为此，我们找到了3家营收过亿的广告公司——琥珀传播、胜加集团、优力互动来一探究竟。

谈未来前先看过去，在刚刚过去的2017年里，广告公司各凭本事，在自己擅长的核心业务上发力，比如广告创意、内容营销、数字整合服务，还有互联网传播等。当然，像媒介、网综等业务也渐渐赶超上来，广告公司一番评估之后，给自己今年的业务发展划下了重点。

1. 琥珀传播：拉长商业逻辑线

是的，从2017年到现在，对于身处市场环境的人来说，最大的体会就是“变”。市场环境在变，媒介环境在变，媒介服务的产品环境在变，大家看待、接受新鲜事物的态度也在变。面对种种变化，广告公司开始探索新的生意模式。

琥珀认为，把商业逻辑线拉得更长，可能是一种新的尝试。

因此，无论是往上端走，进入产品的商业逻辑层面，还是往下端走，进到媒介最终形成的内容、信息层面，广告公司将不会再像过去那样，只参与其中的某个部分，而是往两端走。具体说，主要是指无限地朝品牌和销售最终目的靠拢，比如，从产品设计的产品层面就开始介入，一直到最后的营销、销售效果。

2. 胜加集团：用内容打造公司IP

如果说拉长商业逻辑线是广告公司在纵向上拓展了自己的可能性，那么选择用内容打造公司自身IP，则是在横向上对广告公司的产出内容给出了新的定义。当广告公司的作品出街被人关注后，他们也在思考一个问题，变被动为主动。因此，胜加一方面通过更多的“内容”产出，帮助品牌打造属于品牌自己的IP；另一方面也在打造属于广告公司自己的内容。

什么是属于自己的内容？胜加的答案是网综。比如，2017年胜加就联合品牌方方太，在江苏卫视共同打造内容——文化阅读类节目《阅读•阅美》。而今年，胜加也会尝试做一档新的综艺节目《不可思议的博物馆》。为了打造胜加自己的IP，他们有专门做文创产品的小公司，考虑出一些自己的周边产品，让IP未来实现“实体化”。

当然对广告公司来说，创意肯定还是核心能力，“内容”“创意”依然是最能识别他们的标志。万变不离其宗，用创意去解决问题这点不会变。

3. 优力互动：用整合思维实现有效沟通

无论是拉长商业逻辑线，还是用内容打造IP，从广告公司的行业性质来说，“获得传播效果”一定是基础中的基础。在今天，碎片化沟通现象、代际话语差异性越来越明显，传播新形式、新平台迭代迅猛，如何找到清晰线索、实现有效对话，对优力互动来说是重中之重。

基于对话效果提升的考虑，优力互动愿意在这个变化飞速的时代拥抱各种手段和可能性，既要利用一些与技术结合的新鲜玩法，用技术来增强用户体验，也要让对话平台的重要一环发挥力量——比如找到制造品牌舆论、引导看法输出的平台，或者通过品牌自身渠道更有效地直接关联受众。

这样的选择对于公司和团队来说都很重要，因为只有这样才能给客户带来更多价值，收获来自客户的认可度和成就感。“要激发品牌的活力，无论通过什么形式，这比什么都重要。”

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